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GAIN 支柱： [G] 成長 + [I] 創新
重點： 內部協作與敏捷性
主要成果： 員工敬業度提升 20% + 成功推出 3 個具市場價值的 AI 項目
挑戰
一家全球知名的 AI 創新企業在快速擴張後，出現越來越嚴重的部門壁壘。這些壁壘阻礙了跨部門協作，令團隊難以將突破性想法轉化為具商業價值的產品。
我們的 GAIN 解決方案
我們擔任其外部首席成長辦公室，結合 GAIN 框架的 成長（G） 及 創新（I） 兩大支柱。
- 我們設計並推行沉浸式團隊建設計劃，打破部門壁壘並改善溝通。
- 我們引入結構化的創新框架，並提供以用戶體驗為重點的培訓，幫助團隊開發以客戶為中心、具市場價值的 AI 解決方案。
成果
恢復的跨部門協作為團隊帶來更強的能量與更快的創新產出。
主要影響
- 員工敬業度提升 20%
- 成功推出 3 個具市場價值的 AI 驅動項目
- 公司核心創新文化大幅強化
透過重建跨部門敏捷性，客戶從想法到市場的路徑變得更快、更順暢。
傲視同儕・博越贏利