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GAIN 支柱： [G] 成長
重點： 文化重塑與人才管道
主要成果： 30% 營收增長 + 25% 更快招聘
挑戰
一家快速成長的香港數碼顧問公司遇到成長瓶頸。急速擴張導致團隊凝聚力下降，原有的創業文化逐漸流失。缺乏統一的企業認同感，令公司難以吸引和留住頂尖科技人才。
我們的 GAIN 解決方案
我們以 成長（G）支柱 為核心，展開全面的成長即服務（GaaS）合作。
- 我們舉辦協作式 VMV 工作坊，重新定義公司的文化與核心價值，建立深度的組織認同。
- 我們強化內部品牌形象，並建立結構化的人才招募與入職計劃，吸引並留住精英人才。
成果
重新聚焦文化與人才後，公司迅速實現更快的成長與更強的營運效率。
主要影響
- 12 個月內實現 30% 營收增長
- 招聘時間縮短 25%
- 榮獲業界人力資源大獎
透過把「人」與「文化」放在首位，這家公司重建了競爭優勢，並成功傲視同儕・博越贏利，奠定可持續的市場領導地位。