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GAIN 支柱： [G] 成長 + [I] 創新
重點： 文化全面革新與創新
主要成果： 12 個月內實現 10% 利潤增長 + 推出 20 多個新市場項目
挑戰
一家擁有超過 75 年歷史、員工達 16,000 人的泛亞洲企業集團，因根深蒂固的風險規避文化和嚴重的部門壁壘而受到阻礙。決策緩慢、跨部門協作不暢，導致集團無法充分發揮多元化業務組合的潛在價值。
我們的 GAIN 解決方案
我們以成長（G）及創新（I）兩大支柱為核心，展開全面的成長即服務（GaaS）合作。
- 我們領導整個文化革新，重新定義企業願景、使命及核心價值（VMV），培養敏捷與協作的文化。
- 我們推行創新領導力培訓，並推出「idea incubation」計劃，幫助團隊將想法快速轉化為高影響力、可帶來收入的項目。
成果
轉型後，公司變得更敏捷、更具創新力，並迅速帶來可量度的盈利成果。
主要影響
- 12 個月內實現 10% 利潤增長
- 成功推出 20 多個新市場項目
- 如今已定位為更敏捷、更有盈利能力的市場領導者，為長期成長做好準備
透過打破文化壁壘，這家企業集團成功傲視同儕・博越贏利，取得真正的競爭優勢。